Печать

Вопросов больше, чем ответов

Чтобы «раскрутить» импортозамещение, надо узаконить нефтегазосервис

Евгения ГУРЕУ

Заменив импортные материалы, оборудование, технологии, услуги и прочие товары отечественными, можно обезопасить российскую экономику от «ударов» западных санкций. На высоком государственном уровне этот, казалось бы, стратегически верный и патриотичный ход назвали «импортозамещением». Однако между словом и делом – «дистанция огромного размера».

Особенно это заметно в нефтегазовой отрасли – 90 процентов импорта. Тем самым в невыгодном положении оказываются отечественные предприятия, занятые в сфере нефтегазосервиса. Так было до кризиса и санкций, такое положение дел и сегодня. Ситуацию надо срочно менять, считают представители Государственной Думы РФ и Союза нефтегазопромышленников России. А также Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний и Западно-Сибирской правовой палаты, которые при поддержке правительства Тюменской области и Тюменской областной Думы стали организаторами межрегиональной конференции на тему «Создание благоприятных правовых условий для импортозамещения в сфере нефтегазосервисных услуг». Стратегическим партнёром выступил «Ингосстрах».

Печать

Тюменская ассоциация нефтегазосервисных компаний и НП «Западно-Сибирская Правовая Палата» подписали Соглашение о взаимодействии и сотрудничестве

Официальное подписание Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между НП «Западно-Сибирской правовой палатой» и Тюменской ассоциацией нефтегазосервисных компаний состоялось 29 января 2015 года в 17.00 в конференц-зале «Лаунж» отеля «Восток».


В мероприятии приняли участие представители Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний и члены Совета ЗСПП, объединяющей ряд ведущих юридических и консалтинговых компаний юга Тюменской области.
По заявлению Председателя Совета ЗСПП, генерального директора ЗАО КК «ПРЭФИШ» Сергея Шатохина предметом Соглашения станет организация взаимодействия и сотрудничества сторон в общих интересах развития предприятий, являющихся членами Ассоциации и ЗСПП, создание условий для повышения эффективности их коммерческой деятельности.

Президент Ассоциации, генеральный директор ООО МП «ГеоИнТЭК» Владимир Борисов подчеркнул, что сотрудничество профессионалов, работающих в смежных отраслях экономики, будет способствовать росту их общей культуры предпринимательской деятельности, позволит совместно использовать накопленные на предприятиях профессиональные компетенции в целях достижения намеченных результатов. Такое взаимодействие особенно важно в условиях расширения кризисных явлений в отечественной экономике, введения западными государствами секторальных санкций в сфере ТЭКа.

В рамках реализации Соглашения планируется уже в мае 2015 года провести в Тюмени общероссийское мероприятие, призванное выявить наиболее актуальные проблемы отечественного нефтегазосервиса. консолидировать внимание всех заинтересованных участников и властей на необходимости разработки и принятия законодательных и других правовых актов, обеспечивающих реальные возможности для импортозамещения в сфере нефтегазосервисных услуг. 

Печать

Владимир Борисов: Необходима Общероссийская база данных выпускников технических вузов

Президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов предлагает создать Общероссийскую базу данных выпускников технических вузов. С таким предложением он выступил в Тюмени на Круглом столе по подготовке кадров для ТЭК. 
«В отрасли не хватает буровиков, геологов, геофизиков, сервисников, - отметил Владимир Борисов. - Я не думаю, что освоить эти профессии легко, но молодежь все же выбирает нефтегазовые специальности, годами учится, правда после выпуска часто уходит в другие направления. Половина, а иногда и 2/3 выпускников технических специальностей делают выбор в пользу смены профессии. Если бы мы создали Общероссийскую базу данных выпускников технических вузов, она помогла бы и компаниям, и центру занятости привлекать узких специалистов к работе, даже спустя годы».
В этом, по мнению президента Ассоциации могут помочь курсы переподготовки или допобучения: «После окончания вуза молодой человек мог сделать выбор не в пользу своей специальности по многим причинам: перспектива низкого заработка или отсутствие хороших вакансий на рынке. Но, спустя время, благодаря Базе данных выпускников его могут найти и предложить хорошее место, для этого ему лишь потребуется дополнительная переподготовка. Возможно, сегодня бывший выпускник-геолог работает менеджером, а завтра у него появится шанс работать по профессии в нефтегазодобывающей компании».

Печать

Владимир Борисов: При ставке ЦБ 17% факторинг, лизинг и кредиты стали "неподъемными" для нефтегазосервиса

Банкиры и депутаты Госдумы обратились к Центробанку с просьбой о снижении ключевой ставки до предкризисного уровня, а именно с 17% до 10,5% годовых. Свои предложения банковское сообщество изложило в письме председателю ЦБ РФ Эльвире Набиуллиной. О том, как повышение ключевой ставки ЦБ отразится на развитии частных предприятий, Агентству нефтегазовой информации рассказал президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов. 


- Владимир Александрович, в своем письме Набиуллиной банковское сообщество говорит о том, что длительное удержание процентной ставки ЦБ на уровне 17% вызовет волну банкротств не только кредитных организаций, но и целого ряда предприятий и компаний. К каким последствиям для предприятий, по вашему мнению, может привести удержание высокой ставки?

- Повышение ключевой ставки призвано сбить панику на валютном рынке. Такая мера снизила способность банков покупать в большом количестве валюту на рынке и задержала ее рост по отношению к рублю. Однако у этого решения ЦБ, действительно, есть ряд отрицательных последствий для малых и средних предприятий. До 17 декабря 2014 года вся финансовая деятельность предприятий была выстроена и отлажена на бесперебойную работу с кредитными учреждениями. Мы активно пользовались такими финансовыми инструментами как факторинг, кредитные линии и лизинг. Такую проблему оборотных средств, как расчет заказчиков за выполнение работы через 60-90 дней после подписания акта, мы решали через факторинг (продажу дебиторской задолженности). Последняя эффективная ставка, под которую предприятие получало денежные средства, равнялась 20% годовых. После решения ЦБ РФ, банк повысил ее до 38%. Такая цена заемных средств не вписывается в рентабельность ни одного нефтегазосервисного предприятия. Нам пришлось отказаться от факторинга, а значит, полностью не разрешена проблема оплаты кредиторской задолженности. 

worldturne.com

www.vozvodimdom.com

Tekstkontent